目前，彩钢门行业发展到了瓶颈时期，在同质化日益严重的当下，企业利用差异化贴近消费者需求的做法成为共同选择，差异化创新对彩钢门企业而言成为不可扭转的趋势。

　　中小企业“微创新”之路

　　但对于那些中小型的企业，他们很少有能力和经济去进行较大的技术和工艺创新，因此，这种在原有基础上的“微创新”，就是大部分中小企业的很好的选择。

　　所谓“微创新”就是以每一个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，很少有颠覆性创举，而是在原有基础上经过不同的排列、组合，产生很多不同的效果。

　　中小企业通过运用这种“微创新”模式，可以让消费者感受到产品之间一定的的差异，可能只是极小的差异，但只要企业做到让消费者“看得见”就是成功的。另外，微创新在最大程度上保全了行业原有的发展模式不被过多的破坏，在此基础上可以完成中小企业的逐步转型。

　　“微创新” 并不是长久之计

　　有媒体曾经说过，“企业“微创新” 救得了一时救不了一世”。“微创新”虽然在原有基础上对产品的局部做出的一种改变，但与真正意义上的原创还是存在很大的区别的。微创新只能是中小企业暂时的发展之道，中小企业要想长远的发展，还是要在经济、经验、人才积累足够的基础上，推行真正意义上的技术和工艺创新。

　　虽然说“微创新”不是中小企业发展的长远之道，但是中小企业可以在运用这种“微创新”模式的发展过程中，逐渐的开辟出自己的市场，积累了一定的经验基础、经济基础、人才基础等等。这些都会为以后企业的壮大，改革，创新、长远发展奠定良好的基础。

　　尽管微创新对缓解企业竞争压力存在一定程度的优势，但是这也不能成为企业自救的最根本方式。在微创新的同时，摸索着适合自身改革的方向，由小范围的创新到大范围的整改，改革之路虽任重道远，但却势在必行!